随着供应链管理系统在市场经济中地位日益显著，企业市场竞争力的评价指标又增加了一个重要因素。如果企业无法在供应链竞争中培育起自己的独特优势，将无法有效的整合供应链资源，资源是企业生存和发展所必须的动力，是企业市场竞争力得到体现的重要保证。
供应链管理系统对制造企业的业务流程进行梳理，使它能够按照提高供应链整体运营效率这个统一原则的运转。因此企业的各个部门在部门指标、具体工程方面都会做出相应的调整，首先，对于销售和市场营销部门，要加强对渠道的管理和培养对高质量预测的重视。原先仅仅用EXCEL表输入数据的方式显然是不足的，要使用需求管理系统代替。
对于客户分散多样的数据要不疏漏地输入并细致的归档。而且对于数据要有校验，有权限识别，不能随意输入或更改。系统对数据的要求可以细化到年月周天，这就要求市场销售人员熟悉市场的历史变化规律，了解客户的动态需求，熟悉系统的功能和规则。
供应链作为企业的左膀右臂，对企业有重要作用，要把一个企业做大做强，没有一个好的供应链是不行的，优化企业的生产、供应和销售的过程非常重要。在传统的企业生产计划里，通常以钱货两清的方法进行结算。而如今作为现代经营企业中，在企业不断做大的过程中所面临的信息量和问题也不断增多，企业与企业之间的关系也越来越复杂，企业供应链是解决企业资金缺乏、规模较小、技术落后等问题的有力武器，其目的在于追求整个供应链的整体效率和成本的有效性，它可以帮助企业处理快速、动态、变化的问题，迅速做出改变和反应，以适应新的发展和经营需要，并有效的降低企业成本，这就需要系统的方法和策略来管理整个企业的运作流程。
从实质来说供应链就是供应商与企业之间的委托关系，在如今复杂的企业竞争中，企业与企业之间，企业与供应商之间都存在着复杂的合作关系，也就是多重委托。在这种复杂的关系下，如何选择最好的合作对象和好的合作流程是非常重要的。
供应链需要以信息技术为基础，否则难以实现以客为中心的高效率货物流动。供应链各成员要建立良好的信息沟通，构建一个信息平台，做到信息共享，同时企业要善于把新的信息技术用于供应链管理过程中，以提高供应链的反应速度和效率，从而减少供应链中各成员之间的交易成本和价值损失。达到整体最优，真正实现供应链管理的作用。
SCM供应链管理是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。iwoakSCM就是通过iwoak技术平台开发的供应链管理信息系统，熙元iwoakSCM融入了先进的管理思想，继承和延续了以往在规范业务流程、物流信息跟踪、适用性强等方面的优势，加强了价格控制和供应商管理，扩展了数据接口能力，丰富和完善了统计分析和报表管理等功能。同时对企业供应资源管理的特色进行了针对性的设计，可以更好的适应当前企业经济发展对物资供应部门新的管理要求。从供应链规划到物料询价、从需求计划到产品配送，在供应链处于满负荷的状态下，转向基于网络的电子销售并面对最终客户，扩大市场，快速满足市场更高需求。
信息技术与供应链管理的发展是一个相互推动的过程，信息技术对供应链管理起到了非常重要的促进作用，使企业管理人员对企业的控制能力大为增强，信息的获取和交流更加的迅捷。供应链管理的日益需要也影响这企业信息化的进程。