如易根据目前制造业企业流程的实际情况，并充分考虑企业发展需要，开发出一套完善的适用制造型企业管理解决方案，提高计划过程的高度灵活性、产品交付的准确及时性、强有力的质量保障体系以及快速的新产品开发能力。通过标准化的流程，规范了企业间信息沟通的流程，实现了快速、准确地沟通信息。
1）搭建企业内部统一的信息门户。 为内部员工、供应商、渠道商等提供一个访问各种信息资源的统一的平台入口；它可以整合企业组织内的各种系统资源，提供日常办公、统计分析、知识管理、生产管理等功能。系统通过多级立体的信息门户，专门为不同部门，不同组织定制提取相关联的信息；真正实现企业内部资源全面共享。
2）业务流程规范化，内部资源全面共享。系统将用户日常工作中的各个业务系统紧密地的整合在一起，实现相互之间的权限、信息、流程的交互，实现组织内部运作协同，提高流程效率。跨部门、跨单位、多人员、多任务的协同工作，在统一规划统一调度和高效交流下完成，以强大的系统工作流引擎以及自定义平台工具为基础，创建协同管理平台，打造高协同工作组织，实现共同目标。
3）规范库存管理，对成本进行有效控制。系统对库存控制采用多种方法相结合，多方面的控制库存的数量，从而有效降低库存资金的占用量。
4）完善销售管理，为制定销售策略提供依据。系统提供从目标到任务执行的销售活动精细化管理，使得销售活动更有目的性。销售目标的制定，帮助企业更好地分配资源，有针对性进行销售活动，提高企业的执行力。
5）多维度的财务报表分析。系统将费用、销售、报表模块关联管理，提供多角度的数据透视和挖掘，灵活的分析模式选择。帮助企业优化数据资源配置，为企业提供完整的信息。